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德兴关于申（shēn）请ISO9000质量认证的（de）几（jǐ）个（gè）常（cháng）见问题

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德兴关于申请ISO9000质量认（rèn）证的几个常见问题

所属（shǔ）分类：德兴ISO9000认证咨询
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发布日期：2021/06/18
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详细介绍

我国现阶段有不少组织的基础薄弱（ruò）、员工素质（zhì）和管理（lǐ）水平（píng）不高（gāo），尤其是部分组织的（de）领导对质（zhì）量意识淡薄，一味（wèi）的只追求速度（dù）、产值、而（ér）无心下功夫抓产（chǎn）品（pǐn）质量;甚至（zhì）有的组织明知产品有问题还（hái）仍然发货并（bìng）销售（shòu）,一些中小及乡镇组（zǔ）织还（hái）雇（gù）佣（yòng）合（hé）同工不培训考核,以至（zhì）于所生产的（de）产品质量根本无从保证。近年来一（yī）些组织质量管理的滑坡给我们“ISO9000”的宣传贯彻（chè）、认证带来（lái）不（bú）小（xiǎo）的困难,同时（shí）也说（shuō）明组织贯彻实施（shī）ISO9000 这项工作的（de）必（bì）要（yào）性和（hé）紧（jǐn）迫性（xìng）。

组织在申（shēn）请（qǐng）认（rèn）证之前（qián）先要进行以企业zui高（gāo）管理（lǐ）者为（wéi）领导的贯标工作（zuò）。如果组织质管水平（píng）不高或缺乏一定数量经过培训的内部（bù）审核（hé）人（rén）员（yuán）,就须（xū）外聘一家（jiā）认证咨询机构（gòu）进行技（jì）术咨询。咨询机（jī）构的工（gōng）作程序包括体系诊断、体系设计（jì）、人员培训、文件（jiàn）编（biān）写与实施、体系运行与审核（hé）、预审核几大步（bù）骤。组织（zhī）贯标（biāo）完成后，要进行质量体（tǐ）系试运（yùn）行，经试运行满（mǎn）足符合性、有效性后可提出认证申请。

如果说咨询机构是“教练”,那（nà）么认证机构便是“考官”。后者根据ISO9000系列标准的各项要求，独（dú）立、公正的对（duì）申请组织的质（zhì）量体系进行多方（fāng）位评价。咨询与认证机（jī）构各司其职,不得联手（shǒu）、串（chuàn）通;组织（zhī）可（kě）自愿选择那些（xiē）经中（zhōng）国质（zhì）量体系认证机构国家认（rèn）可委员（yuán）会（CNARC）认可的（de）认证机构认证,这样的认证（zhèng）结果方才有效。

认证申请组织向其自（zì）愿选择的（de）某（mǒu）个（gè）体系认证（zhèng）机构提出申请，按机构要求提（tí）交申请（qǐng）文件，包（bāo）括组（zǔ）织（zhī）质量手册（cè）、程序文件、作业指导书等质量文（wén）件。组织（zhī）应要（yào）求员工（gōng）掌（zhǎng）握质量体系文件中的要求并（bìng）且要按文件中的要求来开展工作，按（àn）质量手册（cè）运行至少三个月后经（jīng）内审合格,体（tǐ）系认证机构根据（jù）组（zǔ）织提交的申请文件，决定是否受理（lǐ）申请（qǐng），并通知组织。按惯例，机构不能无故拒绝（jué）组织的申请。

从大的（de）方面讲,ISO9000和TQC都属于质量管理（lǐ）要求,有相通之处,但又不属于同一体系。“ISO9000”在（zài）制（zhì）订（dìng）过程中（zhōng）曾借鉴（jiàn）和吸纳（nà）了许多国家的管理经验,其中（zhōng）也包括日本的“TQC”.不过,“ISO9000”是在这些经验的基础上进行（háng）了高度综合的提炼,用更概（gài）括、更统一、更通用的（de）语（yǔ）言（yán）对之重新规范和界定后创制（zhì）出的一套全新体系。应该说,“ISO9000”实（shí）际上是对“TQC”的进一（yī）步标准化，这从更层（céng）次上包容（róng）和（hé）涵盖了“TQC”的内容。