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景德镇（zhèn）企业推行ISO9001质量管理体系的一般步骤

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景德（dé）镇企业（yè）推行ISO9001质（zhì）量管理（lǐ）体系的一般步骤

所属分类（lèi）：景德镇（zhèn）ISO9001认证咨询
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发布日期：2021/06/18
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详细介绍

仔细阅读过（guò）ISO9001标准后（hòu），你一定会（huì）产生这样一个概（gài）念，ISO9001标准的确非常（cháng）quan面，它规范了企（qǐ）业内从原（yuán）材料采（cǎi）购到（dào）成品交付的所有（yǒu）过（guò）程，牵涉到企业内从（cóng）较高管（guǎn）理层到较基层的（de）全（quán）体员工。你（nǐ）也许（xǔ）会（huì）想，这么quan面（miàn）而复杂的体系，推行起来一（yī）定非常（cháng）困难吧！
　　不（bú）可否认（rèn），推行ISO9000是（shì）有一（yī）定难度，但是（shì），只要（yào）您真心实意（yì）地将（jiāng）推行 ISO9000作为（wéi）提升公司管理业绩（jì）的重要措施（shī）而不只（zhī）是（shì）摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的（de）具体情况进行周密的策（cè）划，ISO9000终究能在（zài）你（nǐ）的公（gōng）司里生根（gēn）结果。
　　简单地说，推（tuī）行ISO9000有如下五个（gè）必不（bú）可少的过程：
　　知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
　　你可以根据贵公司的具（jù）体情况（kuàng），对（duì）上述五个过程（chéng）进行规划，按照一定（dìng）的推行步骤，引导贵公（gōng）司（sī）逐步（bù）迈入（rù）ISO9000的世（shì）界。
　　以（yǐ）下是（shì）企业推行ISO9000的典型步（bù）骤，可以看（kàn）出，这些步骤中完（wán）整（zhěng）地（dì）包（bāo）含了上（shàng）述（shù）五个过（guò）程：
　　○　企业（yè）原有质量体系识别、诊断；
　　○　任命管理者代表、组建ISO9000推（tuī）行组（zǔ）织；
　　○　制订目标及激励措施；
　　○　各级人员接（jiē）受必要的管理意识和（hé）质量意识训练；
　　○　ISO9001标准知识培（péi）训；
　　○　质（zhì）量体系（xì）文件（jiàn）编（biān）写（立法（fǎ））；
　　○　质量体系（xì）文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
　　○　内审（shěn）员接受（shòu）训练；
　　○　若（ruò）干（gàn）次（cì）内（nèi）部质（zhì）量体系审核；
　　○　在内审基（jī）础上的（de）管理者评审；
　　○　质量管（guǎn）理体系完（wán）善（shàn）和（hé）改进（jìn）；
　　○　申请认证（zhèng）。
　企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际（jì）情况，对上（shàng）述各（gè）推行步骤进行周密（mì）的策划，并给（gěi）出时间上和活动内容上的具体安排（pái），以确保得（dé）到更有效的（de）实施效果（guǒ）。
企业经过若干（gàn）次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质（zhì）量管理体系（xì）已符合所选标准的要求（具体体现为内（nèi）审（shěn）所发现的（de）不（bú）符合项较少时（shí）），便可申请（qǐng）外部认（rèn）证。