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课程收益:
通过培(péi)训(xùn)及(jí)案例介(jiè)绍,使员(yuán)工掌握8D的每1个作业步骤、作业内(nèi)容、作业要求,定义每(měi)1个作业步骤的职能部门,令顾(gù)客满意。
课程大纲:
1. 什么(me)是8D?
2. 8D运用有何(hé)效果?
3. 8D的8个作业步骤详解(jiě)
4. 8D运(yùn)用(yòng)常用的统计技术
5. 日本8D模式介绍
---分析原(yuán)因和5个为什么?
6.指导企业组织8D的推(tuī)行
适用(yòng)对象:
各部门主管/经理(lǐ)、厂长(zhǎng)、QC工程师、QA工程师及(jí)产品质量相关(guān)管理人员